Skip to content

Een jaar bij EPPA: Ervaringen, uitdagingen en ontwikkeling

Foto Public Affairs specialist Stijn Hoevenaar

Na een jaar bij EPPA deelt Stijn zijn ervaringen in de dynamische wereld van Public Affairs. Van verrassende ontdekkingen tot waardevolle leermomenten, dit eerste jaar heeft hem veel gebracht. Lees mee terwijl Stijn zijn indrukken, uitdagingen en hoogtepunten van de afgelopen 12 maanden beschrijft.

Wat was je eerste indruk van de PA en hoe heeft die indruk zich ontwikkeld?
Mijn eerste indruk van PA, en dan vooral van PA-advies, was dat ik meer grote, analytische rapporten zou moeten schrijven, vol met strategische doelen voor op de lange termijn. Hoewel dat ook onderdeel is van het vak, ben ik er door mijn tijd bij EPPA ook achter gekomen dat door snelle ontwikkelingen op politiek niveau, er soms ook ad hoc geschakeld moet worden met klanten om toch op tijd de juiste boodschap over de bühne te krijgen. In dat opzicht is het PA-vak dynamischer en veranderlijker dan ik in eerste instantie dacht.

Welke veranderingen heb je gemerkt sinds je hier begon?
Ik ben eigenlijk in een heel bijzondere tijd begonnen in het PA-vak, namelijk net toen het Kabinet was gevallen. Sindsdien is er natuurlijk erg veel veranderd! De politieke verhouding liggen compleet anders, maar ook de vorming van een (extra-)parlementair kabinet en de procedures daaromtrent zijn anders verlopen dan voorgaande jaren. Al die veranderingen vergen een zeker aanpassingsvermogen om goed te kunnen blijven inspelen op politieke ontwikkelingen. 

Welke nieuwe vaardigheden of inzichten heb je opgedaan in je rol?
Door ook onderdeel te zijn van het researchteam heb ik ontzettend veel geleerd over het wetgevingsproces in Nederland. Op hoofdlijnen wist ik hoe het in zijn werking ging, maar door elke dag bezig te zijn met het analyseren van politieke- en beleidsprocessen ken ik het nu tot in het kleinste detail. Voor het PA-vak is dat van essentieel belang, aangezien het proces ingewikkeld en soms verwarrend kan zijn, maar elke kleine stap wel weer een andere actie van een klant kan vereisen. Die kennis vind ik dan ook enorm waardevol.

Hoe heb je de samenwerking met je collega’s ervaren?
Het team van EPPA is enorm hecht, wat de samenwerking zeer ten goede komt. Je kunt altijd een collega vragen om je bij iets te helpen, om wat uit te leggen, of taken over te nemen als je ineens een spoedklusje hebt. In die zin is de cultuur op de werkvloer echt ‘we doen het samen’, wat ik een erg prettige manier van werken vind. Daarnaast zijn er ook maandelijks borrels, en zijn collega’s vaak ook wel in voor een spontaan drankje op het Plein. Dat maakt het werk ook echt gezellig.

EPPA team borrel Public Affairs Plein Den Haag

Wat vind je het leukste aan werken in de PA?
Het leukste van werken in PA vind ik toch wel het feit dat je op de hoogte bent van ontzettend veel uiteenlopende onderwerpen en dossiers. Door het diverse klantenbestand kan je in één ochtend bezig zijn met compleet verschillende thema’s. Hierdoor is het werk erg afwisselend, maar ook uitdagend, aangezien je verstand moet hebben van veel verschillende onderwerpen. Die uitdaging vind ik juist ontzettend leuk.

Benieuwd naar meer ervaringen? Lees hier meer over de eerste 12-maanden van collega Sebastiaan.

Ontdek andere berichten:

EPPA versterkt positie met komst van PACT Public Affairs 

English below Politiek, media en maatschappij raken steeds sterker verweven. In die omgeving wordt het voor organisaties belangrijker om hun positie te bepalen, hun verhaal overtuigend te vertellen en hun
Lees meer

Commissarissen: toezichthouders van organisaties én van de samenleving? 

Blog van René van der Steeg Afgelopen woensdag 17 juni 2026 sprak ik tijdens de Commissarissen Top van NetworkC in Nistelrode met een groep commissarissen over de maatschappelijke rol van
Lees meer

Verantwoordingsdag 2026: de Tweede Kamer kijkt terug 

Regeren is vooruitzien. Meestal dan. Op de derde woensdag in mei draait het juist om terugkijken. Vandaag is het Verantwoordingsdag.  Op deze dag legt het kabinet verantwoording af over de
Lees meer

Heeft de belangenbehartiger op defensie eigenlijk nog wel iets te doen? 

Door Tjeerd Ritmeester Als je met een afstandje naar Den Haag kijkt, zou je bijna denken van niet. De budgetten groeien stevig, de politieke urgentie is er, en iedereen lijkt het erover
Lees meer

Opschalen vraagt om risicodeling: waarom de Nederlandse defensie-industrie nog niet op stoom komt 

Door Tjeerd Ritmeester Recent was ik op een bijeenkomst van Nederlandse defensiebedrijven, georganiseerd door de Nederlandse Industrie voor Defensie en Veiligheid (NIDV). Middels een simpele hand-op-steek-vraag werd in een keer
Lees meer

Saai bestaat niet in een miljardenstrijd

De nieuwe minister van Infrastructuur en Waterstaat, Vincent Karremans, zei het enkele dagen voor zijn beëdiging: “Infrastructuur klinkt misschien saai, maar is hartstikke belangrijk. Infrastructuur is de basis onder onze economie.”  Daarmee is
Lees meer