Daniël Schut verrijkt het team van EPPA: “Een goed debat kan democratie verbeteren”

Portretfoto van Daniël Schut

Portretfoto van Daniël Schut

Sinds 1 mei versterkt Daniël Schut het team van EPPA. Als ervaren debatcoach en expert op het snijvlak van strategische communicatie en public affairs weet hij als geen ander hoe je inhoud en overtuigingskracht effectief combineert. We spraken hem over zijn eerste indruk van EPPA, waarom een goed ingericht debat volgens hem onmisbaar is voor een gezonde democratie, en wat het betekent om ook een onconventioneel standpunt te kunnen beargumenteren.

Je geeft al tientallen jaren debattrainingen – vertel eens: wat neem je daarvan mee?

Klopt, ik train al tientallen jaren politici, bestuurders en CEO’s in het effectief en op inhoud overtuigen in bijvoorbeeld een debat of voor de camera van een kritische journalist. Op een debat- of mediatraining leer ik mijn deelnemers altijd dat die kritiek hoort bij een democratie, dat je het altijd moet verwelkomen en zelfs uitnodigen – maar dat het in theorie erbij hoort maakt het in de praktijk niet vanzelf makkelijk. Die decennialange ervaring neem ik mee naar EPPA, waar ik opdrachtgevers help om effectief en overtuigend om te gaan met kritiek. De beste manier is toch gewoon om altijd kort, bondig en authentiek te zijn: blijf bij jezelf en blijf bij de waarheid, dat is de samenvatting van al die jaren debat- en mediatrainingen.  

Jij beweegt je op het snijvlak van strategische communicatie en public affairs. Wat maakt die combinatie voor jou zo interessant?

Voor mijn gevoel zijn die twee vakgebieden niet van elkaar te scheiden: strategische communicatie gaat over hoe je je boodschap goed formuleert en onderbouwt om verschillende publieken te overtuigen van je eigen verhaal, en public affairs gaat over hoe je eigen verhaal gezien en gehoord wordt in de wereld van politiek en bestuur. En helemaal nu, nu de meeste mensen hun nieuws van social media halen, en politici ook minder in de achterafkamertjes met elkaar overleggen maar meer online met elkaar het debat aangaan, is die overlap des te interessanter. In de praktijk betekent het dat je nooit zomaar kunt gaan lobbyen – iedereen die iets gedaan wil krijgen van de politiek moet ook altijd een media- en sociale-mediastrategie eraan vastkoppelen.

Je bent net begonnen bij EPPA. Wat verraste je in je eerste dagen?

De diepgang en de snelheid. Het team van EPPA is niet alleen bijzonder goed op de hoogte van alle actuele politieke ontwikkelingen, maar kennen hun inhoudelijke dossiers ook tot in de puntjes. Daarnaast ben ik blij verrast om te zien hoe snel ze hier kunnen schakelen, bijvoorbeeld met het monitoren van de media, de actualiteit of de politiek: er is nog maar net iets gebeurd, of de adviseurs van EPPA hebben al een bruikbare rapportage ervan in de inbox van een opdrachtgever. Compleet met concreet advies van wat te doen en hoe te reageren.

Nog even over dat debat – wat vind je er zo mooi aan?

Ik vind niet alle vormen van debat even mooi, hoor. Maar: als je een debat goed inricht, met alle juiste randvoorwaarden, dan fungeert het als een soort snelkookpan voor democratische processen. Een debat is goed ingericht wanneer mensen veilig met elkaar van mening kunnen verschillen, en ze er bijvoorbeeld niet persoonlijk op worden afgerekend als ze het oneens zijn met een ander. Als mensen eenmaal vrij kunnen spreken, komen de prachtigste argumenten en beste inzichten voor of tegen een stelling naar boven – ideeën die mensen dan weer kritisch kunnen toetsen met een nieuw debat. Ik ben er voor de volle honderd procent van overtuigd dat een goed ingericht debat de beste manier is voor mensen, teams en landen om iets te leren, en om iets te beslissen, over welk onderwerp dan ook.

Is dan elke stelling te verdedigen?

Voor elk standpunt is altijd wel wat te zeggen, zelfs de meest impopulaire en onverwachte. Maar of die onderbouwing dan ook iedereen overtuigt, dat is nog maar de vraag. Die zoektocht naar een overtuigende onderbouwing is waar ik ook de opdrachtgevers  van EPPA graag mee help.

Tot slot: wat doe je op een zaterdag? Ben je dan met thuis met je gezin aan het debatteren, of doe je ook nog wel eens wat anders?

Meestal debatteert mijn gezin met mij, en winnen ze het ook nog! Op een vrije zaterdag geniet ik van al het moois dat onze woonplaats Haarlem te bieden heeft: we gaan naar de markt, ik breng de kinderen naar de karateclub en de scouting, en we pakken, als het weer het toelaat, graag een terrasje op de Grote Markt of Botermarkt.

Lees here. meer over Daniel.

Onze nieuwe EPPA-collega: tech-expert Joost Vente

Portretfoto van Joost Vente, senior adviseur Public Affsairs bij EPPA.
Portretfoto van Joost Vente, senior adviseur Public Affsairs bij EPPA.

Van Brussel tot Den Haag – kan je om te beginnen wat meer vertellen je ervaringen binnen digitale sector?
Tuurlijk. Vanuit mijn vorige functies en rollen neem ik een ruime ervaring mee op het gebied van beleid en digitalisering. In mijn eerste jaren in Brussel heb ik me al intensief beziggehouden met technologie en digitalisering, waar ik ook heb ervaren dat de Europese politiek echt anders is dan de Nederlandse. Later ben ik verantwoordelijk geweest voor dossiers op het snijvlak van technologiebeleid, belangenbehartiging en digitale transitie. Denk aan thema’s als digitale soevereiniteit, cybersecurity, telecom, AI, cloud en digitale infrastructuur. Door die jarenlange ervaring heb ik een breed netwerk opgebouwd binnen de politiek en verschillende ministeries. Die achtergrond helpt me nu om bij EPPA snel te schakelen tussen beleidsniveaus en sectoren – en om onze klanten strategisch te begeleiden in het steeds complexere digitale speelveld.

Wat was een verrassend moment in je eerste maand bij EPPA?
Een verrassend moment in mijn eerste maand bij EPPA was de uitgebreide kennis die mijn collega’s hebben van de Haagse politiek. Ze beschikken over een indrukwekkend inzicht in politieke procedures—of het nu gaat om interpellaties, novelles of constructieve moties van wantrouwen, ze weten precies hoe het werkt. Misschien wel belangrijker is hun gevoel voor timing en politieke sensitiviteit. Het kantoor weet precies de juiste momenten te herkennen en te benutten, wat van groot belang is in de dynamische politieke wereld.

Brussel of Den Haag?
Den Haag en Brussel, beide steden hebben hun charme. Den Haag heeft die politieke snelheid en directheid die ik zo waardeer, terwijl Brussel het grotere speelveld biedt om strategieën op EU-niveau uit te zetten. Door mijn ervaring in beide steden kan ik makkelijk schakelen tussen het ‘Haagse pragmatisme’ en de ‘Brusselse diplomatie’, wat het zo boeiend maakt.

Of bedoelde je de steden zelf? Dan kies ik (bijna) altijd voor Den Haag, behalve op donderdagavond natuurlijk, want Place de Luxembourg had daar echt een bijzondere aantrekkingskracht.

Je bent een van onze tech-experts. Wat trekt je zo aan in dit vakgebied?
De digitale sector is de spil van bijna alles in onze samenleving. Van cybersecurity en digitale soevereiniteit tot ontwikkelingen zoals 6G en AI-wetgeving – deze thema’s beïnvloeden niet alleen de economie, maar veranderen ook de manier waarop we met technologie omgaan en onze samenleving inrichten. De afgelopen jaren hebben we gezien dat de Europese wet- en regelgeving steeds strikter wordt, wat van de digitale sector één van de meest gereguleerde sectoren maakt. Europa is trots op haar regulerende macht, en terecht, want regulering kan een krachtig instrument zijn voor het waarborgen van veiligheid en gelijkheid in het digitale domein.

Tegelijkertijd zien we in Europa en Nederland dat overregulering ook nadelige effecten kan hebben, vooral voor bedrijven die hierdoor belemmerd kunnen worden in hun innovatiekracht en flexibiliteit. Het vinden van de juiste balans is essentieel, en het is dan ook een voorrecht om te opereren in dit dynamische spanningsveld, waar geen dag hetzelfde is. Het maakt het werk zowel uitdagend als boeiend, en biedt continue mogelijkheden om bij te dragen aan de vorming van beleid dat de toekomst van de digitale sector zal bepalen.

Wat is een veelvoorkomende misvatting over lobbyen in Brussel en Den Haag?
Een veelvoorkomende misvatting over lobbyen, zowel in Brussel als in Den Haag, is dat het voornamelijk achter gesloten deuren gebeurt en dat het vooral grote bedrijven ten goede komt. Dit beeld is echter niet juist. In werkelijkheid is lobbyen veel transparanter en toegankelijker dan vaak wordt gedacht. Lobbyen is geen exclusieve praktijk van grote corporaties, maar is juist een proces waarin veel verschillende actoren, van grote bedrijven tot kleinere organisaties en NGO’s, een belangrijke rol spelen. Al deze groepen hebben invloed op het beleidsproces en maken gebruik van lobby om hun standpunten en belangen onder de aandacht te brengen van beleidsmakers.

Het is een proces van geduldig en strategisch werken aan beleidsverandering. Het vereist de juiste timing, de juiste boodschap en het vermogen om het grotere plaatje te begrijpen en te beïnvloeden. Het is dus een dynamische, doorlopende activiteit die veel verder gaat dan alleen het aandragen van argumenten

Als je een boek zou schrijven, waar zou het over gaan?
Ik ben al een tijd bezig met mijn boek 14 in oorlog, hoewel het schrijven soms wat traag gaat – met twee kleine kinderen van 2 en 4 jaar is vrije tijd net zo zeldzaam als een rustige nacht! Het boek volgt twee vrienden van 14 jaar tijdens de Tweede Wereldoorlog. Er is al heel veel geschreven over die periode, maar ik mis het perspectief van de jongeren. En eerlijk gezegd, denk ik dat er nooit genoeg over die tijd geschreven kan worden. Ik ben vastbesloten om dit verhaal echt af te schrijven en wil niet wachten tot m’n eigen kinderen 14 zijn.

Lees here. meer over Joost Vente!

Partner Willem Jan Roelofs neemt na 20 jaar afscheid van EPPA

Na 20 jaar partner bij EPPA neemt Willem Jan Roelofs op 1 april 2025 afscheid van ons bedrijf. Met de wens om meer ruimte te maken voor andere projecten sluit hij deze week zijn werkzaamheden bij EPPA af.

Zijn mede-partners Nora van Elferen en René van der Steeg en alle (voormalige) EPPA-teamleden danken Willem Jan voor zijn jarenlange inzet. Immers, Willem Jan heeft in deze 20 jaar niet alleen een belangrijke bijdrage geleverd aan het behalen van de public affairs doelstellingen van onze opdrachtgevers en de groei van EPPA, hij heeft ook een grote rol gespeeld in de ontwikkeling van vele collega’s naar volwaardige public affairs adviseurs. Met vrijheid en vertrouwen heeft hij velen geïnspireerd en gecoacht, zowel binnen als buiten de muren van ons kantoor.

We bedanken Willem Jan voor zijn jarenlange toewijding en wensen hem alle succes in deze nieuwe fase!

Nieuw teamlid Claire Dijkman: onze nieuwe public affairs adviseur deelt haar visie

Claire Dijkman tekent bij EPPA. Public affairs adviseur
Claire Dijkman tekent bij EPPA. Public affairs adviseur

EPPA breidt haar team uit en verwelkomt Claire Dijkman als nieuwe public affairs adviseur. Met haar uitgebreide ervaring in politiek en strategie is Claire een waardevolle toevoeging aan ons team. In dit interview vertelt zij meer over haar aanpak, achtergrond en wat haar drijft in haar werk.

Waarom kiezen voor een carrière in public affairs?
Public affairs brengt politiek, strategie en maatschappelijke impact samen – drie elementen die mij inspireren en uitdagen. Met mijn ervaring in beleidswerk en politieke advisering heb ik geleerd hoe cruciaal het is om de belangen van verschillende partijen te begrijpen en aan elkaar te verbinden. Dit stelt mij in staat om klanten te navigeren door het complexe politieke landschap en samen oplossingen te ontwikkelen die écht verschil maken.

Hoe ziet jouw aanpak in eruit?
Mijn advies richt zich op helderheid, effectiviteit en praktische toepasbaarheid binnen de dynamische wereld van de politiek. Door een grondige analyse van beleidsdossiers en de politieke context ontwikkel ik samen met klanten een strategie die hun belangen optimaal positioneert in het politieke speelveld. Daarbij focus ik niet alleen op directe resultaten, maar ook op duurzame relaties voor de lange termijn.

Welke ervaring heeft je het het meest geleerd?
Mijn tijd als adviseur van Tweede Kamerleden heeft mijn kijk op besluitvorming sterk gevormd. Ik kreeg een uniek inzichten in hoe politieke besluiten worden genomen en leerde hoe belangrijk timing bij het ondernemen van strategische acties is. Het vroegtijdig herkennen van kansen blijkt vaak doorslaggevend. Deze ervaring gebruik ik dagelijks om klanten effectief te kunnen adviseren.

Wat doe je in je vrije tijd?
Naast mijn werk in public affairs heb ik een grote passie voor geschiedenis en filosofie. Deze interesses bieden me nieuwe perspectieven en inspiratie die ik kan inzetten in mijn strategisch advies. Daarnaast laad ik mijn energie op door lange wandelingen met mijn hond te maken – een perfecte manier om mijn gedachten te ordenen en met een frisse blik naar oplossingen te kijken.

Lees here. het volledige profiel van Claire.

Nieuw EPPA-Teamlid Bas Muntinga: Beleidsinzicht en verbindend vermogen

Nieuw EPPA-talent Bas Muntinga

Het nieuwe parlementaire jaar starten wij niet alleen met een nieuw kabinet, maar ook met nieuw collega Bas Muntinga. Bas neemt een schat aan inhoudelijk kennis en inzichten vanuit de beleidskant met zich mee na functies te hebben vervuld bij Buitenlandse Zaken en het Ministerie van Financiën. Mede door een detachering bij de Permanente Vertegenwoordiging van Nederland in Brussel weet Bas kundig een brug slaan tussen de processen en totstandkoming van EU-wetgeving en hoe deze zich verhouden tot de Nederlandse besluitvorming. De kracht van Bas ligt in het begrijpen welke verschillende belangen er spelen en zodoende die te verbinden. We maken kort even kennis. 

Wat vind je het meest interessant aan werken in Public Affairs?
Ik vind het heel interessant om dagelijks te kunnen werken aan actuele en maatschappelijke vraagstukken. Ik kijk er dan ook erg naar uit om bij EPPA in een dynamische omgeving te werken aan een diversiteit van onderwerpen en samen met klanten aan strategische oplossingen te werken. Bovendien biedt het Public Affairs vak mij een geweldige kans om mijn passie voor politiek op een dagelijkse basis te laten terugkomen in mijn werk. Ik heb zin om aan de slag te gaan, te analyseren welke actoren van invloed zijn op de verschillende onderwerpen. 

Welke vaardigheden en kennis neem je mee die je zullen helpen succesvol te zijn in Public Affairs? 
De afgelopen drie jaar heb ik op verschillende plekken binnen de Rijksoverheid gewerkt. Hierdoor heb ik inzicht gekregen in de totstandkoming van beleid en wetgeving en de manier waarop verschillende processen lopen bij de overheid. Daarbij ben ik ook gedetacheerd geweest bij de Permanente Vertegenwoordiging bij de EU, waardoor ik ook de processen in Brussel begrijp en hoe deze zich verhouden tot de Nederlandse besluitvorming. Daarnaast beschik ik over verbindende kwaliteiten die mij in staat stellen om de belangen van verschillende actoren te begrijpen en te verbinden. Ik kijk ernaar uit om deze combinatie van ervaring en kwaliteiten toe te passen bij het werk in Public Affairs. 

Wat hoop je te bereiken in je eerste jaar bij EPPA? 
Allereerst wil ik graag mijn expertise op het gebied van Public Affairs natuurlijk verder ontwikkelen en een bijdrage leveren aan het succes van onze klanten. Uitzoeken waar hun behoeften liggen en werken aan effectieve Public Affairs-strategieën. Daarnaast kijk ik er ook zeer naar uit om samen te werken met mijn nieuwe collega’s en veel van elkaar te leren. Ik heb er alle vertrouwen in dat deze samenwerking een vruchtbare zal zijn! 

Wie is je favoriete politieke criticus/satireprogramma of -karikatuur? 
Mijn favoriete politieke criticus is Tom-Jan Meeus, columnist van NRC. Meeus schreef voorheen een wekelijkse reflectie op de Haagse politiek, waarbij hij als geen ander de onderliggende dynamieken en machtsstructuren kon blootleggen. Deze hebben mij de afgelopen jaren veel geleerd om beter begrip te krijgen van hoe de hazen lopen in Den Haag. Ik vond het dan ook jammer toen hij ermee stopte. Gelukkig zijn de stukken die hij tegenwoordig schrijft over grotere politieke trends ook zeker de moeite waard. 

Waar kunnen we jou midden in de nacht voor wakker maken? 
Ik ben een groot sportliefhebber, zowel om het zelf te beoefenen als om ernaar te kijken. Maar om nou te zeggen dat je mij om 3.00 uur wakker mag maken om een rondje hard te lopen, vind ook ik wat ver gaan. Maar als mij midden in de nacht wordt verteld dat Feyenoord in de Champions League finale staat, hoop ik dat ik niet aan het dromen ben, maar juist hartstikke wakker. En als koffie-liefhebber, zou ik dit nieuws nog hartelijker in ontvangst nemen met een goede kop koffie! 

Update Binnenhofrenovatie

Uitkijkpunt Binnenhofrenovatie kijksteiger

Het Binnenhof in Den Haag, hét symbool van de Nederlandse democratie en de zetel van zowel de Eerste en Tweede Kamer als de Raad van State en het ministerie van Algemene Zaken, ondergaat een ingrijpende renovatie. Dit iconische regeringscomplex, een van de oudste ter wereld, startte in oktober 2021 met als doel het complex toekomstbestendig te maken. Drie jaar later hebben we te maken met onverwachte uitdagingen en spannende ontwikkelingen in de renovatie van het Binnenhof.

De staat van het binnenhof 
Bij de aanvang van de renovatie werd het Binnenhof onderzocht op basis van steekproeven, omdat het gebouw continu in gebruik was. Nu blijkt dat de staat van het Binnenhof veel slechter is dan aanvankelijk gedacht. Oud-minister van Binnenlandse Zaken Hugo de Jonge meldde in april dat de kosten zijn opgelopen tot ongeveer 2 miljard euro, een flinke stijging ten opzichte van de oorspronkelijke schatting uit 2015. Problemen zoals aanzienlijke hoeveelheden asbest, verrotte funderingen en ernstige lekkages, waaronder water uit de Hofvijver dat de Eerste Kamer binnendringt, hebben de renovatie van het Binnenhof bemoeilijkt.  

Archeologische vondsten 
De archeologische vondsten op het Binnenhof hebben tot nu toe alle verwachtingen overtroffen. Het Binnenhof is het oudste parlementscomplex in Europa dat nog steeds in gebruik is. Archeologen zijn dan ook diep geboeid door de ontstaansgeschiedenis van deze historische locatie. Zo speuren zij naar resten uit de 13e eeuw en zoeken ze naar de boerderij die hier stond voordat de Ridderzaal werd gebouwd. Volgens historische bronnen kocht graaf Willem II rond 1225 deze boerderij van een zekere ‘ene vrouwe Meilendis’ uit Wassenaar, maar tot nu toe zijn er helaas nog geen sporen van gevonden.

Hofvijver ca 1600. Gravure Ene vrouwe Meleindis Binnenhofrenovatie
Hofvijver ca 1600. Gravur – Nationaal Archief

Desondanks hebben de opgravingen talloze andere kleinere historische schatten blootgelegd, die nieuwe inzichten bieden in het verleden van het Binnenhof. Dit terrein was immers het decor van verschillende tekenende historische gebeurtenissen, zoals de executie van Johan van Oldenbarnevelt in 1619 en de splitsing van de twee Kamers in 1815. Tot op heden zijn er al zo’n 100.000 vondsten gedaan. Voor geïnteresseerden, het Rijksvastgoedbedrijf is van plan deze vondsten na onderzoek tentoon te stellen . Daarnaast documenteert het Rijksvastgoedbedrijf de voortgang van de Binnenhofrenovatie nauwlettend op hun website.

De plannen 
Naast het aanpakken van funderingsproblemen en lekkages, zijn er ambitieuze plannen gepresenteerd voor de toekomst van het Binnenhof. Oud-minister Hugo de Jonge en oud-Kamervoorzitter Vera Bergkamp onthulden samen met Haagse wethouder Saskia Bruines het ontwerp voor een nieuwe ondergrondse publieksentree voor de Tweede Kamer, bedoeld om 500.000 jaarlijkse bezoekers te ontvangen. Begin dit jaar werd ook een ontwerp gepresenteerd voor de restauratie van de historische gracht aan de Buitenhofzijde. 

Stand van zaken 
De renovatie bereikt nu het laatste deel, achter de Ridderzaal en voor het ministerie van Algemene Zaken. Dit gebied wordt binnenkort afgesloten voor publiek. Vanaf augustus zal de wekelijkse ministerraad in het Catshuis plaatsvinden in plaats van in de Trêveszaal op het Binnenhof. Bezoekers kunnen de voortgang van de renovatie bewonderen vanaf het nieuwe Binnenhof Uitkijkpunt, een 28 meter hoog platform dat een uniek uitzicht biedt over het regeringscomplex. 

Volgens de huidige planning zullen de werkzaamheden tot eind 2028 duren, waarmee het Binnenhof pas over enkele jaren weer volledig toegankelijk zal zijn. 

Uitkijktoren Binnenhofrenovatie Kijksteiger
Kijksteiger Binnenhofrenovatie rand Hofvijver-Buitenhof

EU-Parlementsverkiezingen: Overwinning voor zowel Links als Rechts

Op donderdag 6 juni stemde Nederland als een van de eerste landen in de verkiezingen voor het Europees Parlement. Vandaag zijn de officiële resultaten bekend nadat ook de andere landen naar de stembus zijn geweest. GroenLinks-PvdA is de grootste van Nederland geworden en eindigde met 8 zetels. De PVV van Geert Wilders is de andere grote winnaar en gaat van 1 naar 6 zetels. Dat is er wel één minder dan in de exitpoll van donderdag. Opvallender is de uitgebleven ‘ruk naar rechts’ en de toename van invloed van Euro-kritische partijen die van tevoren voorspeld was.

Impact op kabinetsformatie?

De vier partijen die momenteel onderhandelen over de ministersposten in het aan te treden extraparlementaire programkabinet (PVV, VVD, NSC en BBB) hebben in vergelijking met de vorige Europese Verkiezingen aanzienlijk terrein gewonnen. Dit beeld is echter enigszins vertekend omdat NSC en BBB in 2019 nog niet bestonden en de PVV slechts een enkele zetel veroverde.

Vergelijken we de uitslag met de nationale verkiezingen van afgelopen november, dan ontstaat een ander beeld. De vier formerende partijen winnen 13 van de 31 Europese zetels (41,94%), terwijl zij 88 van de 150 nationale zetels wonnen (58,67%). Dit verschil is voornamelijk te wijten aan de resultaten van NSC: 13,33% van de zetels in de Tweede Kamer, maar nu slechts 3,23% van de Europese zetels.

Tegelijkertijd is het moeilijk om deze uitslag rechtstreeks naar een nationale context te vertalen, mede omdat de opkomst bij de Europese verkiezingen historisch gezien lager is. Winst of verlies, de resultaten worden in zowel de linker- als rechterhoek met enthousiasme ontvangen en zullen waarschijnlijk geen invloed hebben op de vorming van de nationale coalitie.

Links en rechts beide groot

Daarnaast toont deze uitslag voor zowel GroenLinks-PvdA (Groenen/S&D) als de PVV (ID) een goed resultaat, waarbij GroenLinks-PvdA acht zetels behaalt en de PVV uiteindelijk zes, eerder werden zij op zeven zetels geraamd. Voor de PVV is dit de grootste uitslag ooit in Europa, terwijl GL-PvdA juist een zetel verliest ten opzichte van 2019. Maar omdat de partij toen de verkiezingen inging met Frans Timmermans als ‘Spitzenkandidaat’, wordt de huidige uitslag toch als overwinning bestempeld.

Middenpartijen

CDA (EPP) en D66 (Renew) hebben drie zetels binnen weten te halen, terwijl de VVD (ook Renew) vier zetels heeft gescoord. De eerste exitpolls werden dan ook met groot gejuich ontvangen bij CDA en D66, die met deze uitslag hopen de weg naar boven te hebben gevonden na hun tegenvallende resultaat bij de Tweede Kamerverkiezingen in 2023. Bij de VVD bleef het donderdagavond juist stil, die partij heeft een zetel verloren ten opzichte van 2019.

Kleinere partijen

Nieuwkomer BBB (waarschijnlijk EPP) gaat twee zetels in de grote vergaderzaal bezetten. Deze uitslag werd breed glimlachend door partijleider Van der Plas bejubeld. Bij NSC (waarschijnlijk ook EPP) was de sfeer iets voorzichtiger. Hoewel ook zij als nieuwkomer in het Europees Parlement plaats gaat nemen met één zetel, is het contrast met de uitslag van november dus wel groot. Het liberale Volt (Groenen) heeft uiteindelijk verrast en pakte twee zetels, waar zij eerder werden gepeild op slechts één in de toch voor hen extra beladen verkiezingen. De SGP (ECR) en PvdD (Groenen) hebben hun achterban ook weten te mobiliseren en beide één zetel behaald. En voor FvD, SP en ChristenUnie valt het doek, zij hebben geen zetels weten te behalen. Vooral voor FvD is dat een grote klap, die partij won bij de verkiezingen in 2019 maar liefst vier zetels.

Europese Verkiezingen 2024: De impact op Bedrijven en Belangenorganisaties

Nederland gaat weer naar de stembus! Op donderdag 6 juni is de verkiezing voor het Nederlandse deel van het Europees Parlement. Voor bedrijven en belangenorganisaties biedt dit niet alleen uitdagingen, maar ook kansen. Het is een cruciaal moment om strategieën te herzien en zich voor te bereiden op de veranderingen die nieuwe politieke machtsverhoudingen met zich mee kunnen brengen. Maar hoe kunt u zich het beste voorbereiden?

Waarom zijn de Europese verkiezingen belangrijk?

De verkiezingen bepalen de samenstelling van het Europees Parlement. Dit Parlement speelt een cruciale rol in het vaststellen van EU-wetgeving en het goedkeuren van de EU-begroting. De uitkomst van deze verkiezingen heeft dus directe invloed op beleidsgebieden zoals mobiliteit, klimaat, digitalisering en handel. Denk aan de impact van de Green Deal of de veranderende handelsrelaties met China.

Wist u dat grofweg 60% van de Europese wetgeving direct van invloed is op bedrijven in Nederland? Dit onderstreept hoe belangrijk het is om de verkiezingen nauwlettend te volgen en hierop voorbereid te zijn.

Wat kunnen we verwachten?

Veranderend politieke landschap:

De opkomst van nieuwe politieke bewegingen en verschuivingen binnen de bestaande partijen kunnen de politieke kleur van de EU veranderen. Mag de VVD onderdeel blijven van Renew? Welke ontwikkelingen gaan er plaatsvinden binnen het rechts-conservatieve blok? Krijgen we straks BBB, CDA en NSC in dezelfde fractie? Logischerwijs volgt hieruit ook een mogelijke verschuiving van de beleidsprioriteiten van de nieuwe Europese Commissie. Wat blijft er over van de Green Deal voor bedrijven? Welke maatregelen neemt de EU t.o.v. China en welke impact hebben deze op de interne markt en internationale concurrentiepositie? En hoe zal de EU de steun aan Oekraïne voort gaan zetten?

Impact op wet- en regelgeving:

Nieuwe leden van het Europees Parlement zullen hun stempel drukken op wetgeving die van invloed is op uiteenlopende sectoren, van technologie tot gezondheidszorg. Het is belangrijk om te anticiperen op potentiële regelgevende veranderingen en daarop voorbereid te zijn. Wat betekent dit voor uw strategie en compliance?

Voorbeeld: In 2019 leidde de toenmalige verschuiving in het Europees Parlement tot strengere regels op het gebied van dataprivacy, met verregaande gevolgen voor het IT-beleid van Nederlandse bedrijven.

Focus op strategische autonomie en defensie:

De strategische autonomie van de EU en defensie zullen waarschijnlijk hoog op de agenda blijven staan. Bedrijven kunnen te maken gaan krijgen met protectionistische maatregelen en mogelijkheden op het gebied van investeringen in defensie. Hoe kunt u hierop inspelen?

Een mogelijke trend is dat de focus op strategische autonomie leidt tot een toename van regionale investeringen en mogelijke handelsbarrières, daar moet je als organisatie rekening mee houden.

Conclusie

De Europese verkiezingen van 2024 vormen een belangrijk ijkpunt in de strategische Public Affairs Cyclus. Het is een moment om de strategie nog eens tegen het licht te houden. Door proactief te zijn, relaties te versterken en een goed begrip te hebben van de politieke trends, kunnen bedrijven, overheden, NGO’s en belangenorganisaties niet alleen de uitdagingen het hoofd bieden, maar ook de kansen benutten die deze verkiezingen met zich meebrengen.

Bij EPPA staan we klaar om de impact van deze verkiezingen op uw strategie te duiden zodat u uw belangen effectief kunt behartigen. Wij bieden diepgaande analyses, strategische adviezen en hands-on ondersteuning om uw te begeleiden door deze periode van verandering. Neem vandaag nog contact met ons op om te bespreken hoe we u kunnen ondersteunen na de Europese verkiezingen van 2024.

#EP2024 #Lobby #EU #PublicAffairs

Night of the Lobbyist

EPPA has the knowledge!

Several colleagues were able to showcase that knowledge last week during the Night of the Lobbyist, organised by the Public Affairs Academie and the Universiteit Leiden. The Night of the Lobbyist brought together various advocates, policymakers, academics and others to share new insights within the field and discuss the role of lobbying in democracy.

The icing on the cake was the political pub quiz, which was eventually won by EPPA's team. Well done, colleagues!